2月22日下午，集團公司舉辦第三十一期國投大講堂，圍繞“合規管理”這一主題，特邀江蘇智臨律師事務所夏建立主任出席授課。集團公司領導班子成員，本部中層以上干部，二級公司主要負責人、分管負責人及相關部門負責人參加了此次講座。

講座圍繞什么是合規管理、為什么要做合規管理、歷史和全球視野下的合規管理、合規管理的價值與原則、合規管理的重點與難點、合規管理的體系、合規管理的運行等7個板塊展開。在什么是合規管理板塊中，夏建立通過三個層次，詳細介紹了合規的定義，帶領大家延伸思考了合規管理與風險管理、內控、審計、法律事務、誠信建設之間的關系，以及合規管理與全面風險管理、內控管理的區別和聯系；為什么要做合規管理板塊則是從法律法規的要求、合規管理的五個重要意義強調了合規管理的重要性；歷史和全球視野下的合規管理板塊從域外國家、國際組織和在我國的發展切入，帶領大家走近合規管理；在合規管理的價值與原則板塊，夏建立著重介紹了合規管理的7個價值和5個原則；合規管理的重點與難點板塊通過分析重點領域、重點環節，深入剖析了合規管理的難點及切入點；合規管理的體系板塊講解了體系的建設目標、建設理念及建設舉措，突出講述了合規管理的組織體系及制度體系；合規管理的運行板塊則為大家介紹了合規文化建設、合規培訓、考核與評價等與日常工作緊密聯系的相關內容。

講座內容深入淺出，既有理論高度，又有實際案例，對促進集團公司依法合規開展各項經營活動，實現“強內控、防風險、促合規”的管控目標，形成全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制，切實全面提升內控體系有效性具有重要意義。

下一步，集團公司將加強合規管理，提升依法合規經營管理水平，加快合規隊伍建設，著力打造法治國企。引導全體員工自覺踐行合規理念，遵守合規要求，接受合規培訓，培育具有集團公司特色的合規文化。