為深入貫徹落實集團“扭虧脫困”改革攻堅部署，進一步拓寬發展思路、提振全員士氣，近日，國泰投資公司黨總支書記、董事長張敏率全體班子成員、中層干部及所屬公司主要負責人，赴豐縣全新世可再生能源有限公司開展“對標先進謀發展解放思想促改革”專題學習交流。通過“沉浸式”觀摩、“靶向式”研討，全面汲取標桿企業“扭虧為盈”實戰經驗，為國泰投資公司改革發展注入動能。

現場觀摩：生產車間里的“扭虧密碼”

在全新世公司生產車間，國泰投資公司一行詳細了解“農林廢棄物能源化”產業路徑，拆解“扭虧密碼”：一是面對投產初期背負沉重的還貸壓力，全新世公司卻堅持融資、增量“兩手抓”，最終拿到政策補貼，實現“補貼到賬就是利潤”。二是面對“原料市場說了算、售價政府說了算”的市場模式，全新世公司把采購前移、管理前置，直插田間地頭，對回收、運儲、質檢全鏈條穿透式跟蹤，動態優化采購底價，用信息對稱贏得市場議價權，贏得利潤。

經驗交流：找到“金鑰匙”破解扭虧難題

座談會上，雙方就扭虧企業面臨的人力成本管控和市場開拓等痛點深入交流。全新世公司分享經驗：在集團公司大力支持下，面對初期資金壓力，全體干部員工發揮干事創業的奉獻精神，同心協力攻堅克難，持續學習管理知識，優化組織架構、精簡崗位，資源向一線傾斜，優先保障生產；同時緊盯市場，精準開發高匹配用戶，提升收益率，實現企業經營良性發展。

對標找差、明確定位：國泰投資吹響扭虧攻堅沖鋒號

此次學習交流既開闊了思路，也看清了差距。全體干部員工要進一步解放思想、學習借鑒全新世公司的典型經驗，結合實際積極探索創新，錨定“退出存量、深化改革、盤活資產”三大主線，居危思進：一方面圍繞減虧扭虧做“減法”，加速資產變現與項目退出；另一方面，圍繞改革轉型做“加法”，兼顧聚焦主業、外拓增量，同步推進組織架構“瘦身”，在全力沖刺確保完成年度目標任務的同時，謀劃換電業務、余電利用、秸稈資源整合等，為今后公司穩健運行打好底子、蓄勢聚能。

國泰投資將拿出敢闖敢拼的沖勁、滾石上山的韌勁、刀刃向內的狠勁，全面貫徹落實集團公司調研要求，公司上下勠力同心、實事求是、不折不扣地確保各項工作落地見效，下定決心打贏扭虧攻堅戰。